business development

Strategisch. Marktnah. Erfolgreich.

Zwischen dem business development im Unternehmen und dem Fußball gibt es viele Analogien: Im Fußball müssen Sie, um erfolgreich zu sein, flexibel agieren, Spielsysteme wechseln und sich auf neue Spielsituationen einstellen können. Genauso verhält es sich im unternehmerischen Alltag: Auch hier gilt es, sich stets neu zu erfinden, auf neue Strategien der Wettbewerber zu reagieren oder besser noch, eigene Meilensteine zu setzen und somit den Takt im Markt anzugeben. Deshalb kommt dem business development eine besondere Bedeutung in Ihrem Unternehmen zu, um die Zukunft Ihres Unternehmens nachhaltig zu sichern.

Nur, wie geht das? Was sollten Sie tun, um dauerhaft im Markt erfolgreich zu sein? Welche Strategien sind erfolgversprechend und können die Zukunft Ihres Unternehmens positiv gestalten? Mit unserem Beratungsangebot zum business – development bieten wir Ihnen unsere professionelle Begleitung, um Ihr Unternehmen konsequent weiter zu entwickeln, neue Kundenpotenziale zu erschließen und zusätzliche Umsätze zu generieren.

Erfolgreiches business development – Eine Frage der richtigen Strategie!

Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass einzelne Maßnahmen zum business development – wie zum Beispiel eine neue Marketingstrategie – meistens nur eine begrenzte positive Entwicklung auslösen. Wenn die neue Marketingstrategie allerdings in eine Gesamtstrategie verankert wird, die neben dem Marketing beispielsweise auch eine neue Vertriebs- und Produktstrategie beinhaltet, kann die Reichweite und der Erfolg der Maßnahmen erheblich gesteigert werden. Genau aus diesem Grund ist es uns wichtig, dass wir Ihnen mit unserem Angebot zum business development einen umfassenden Beratungsansatz bieten, der sich nicht aus individuellen Maßnahmen für einzelne Teams, Abteilungen oder Bereiche in Ihrem Unternehmen zusammensetzt, sondern der Ihnen eine nachhaltige Gesamtstrategie liefert, in der die konsequent aufeinander abgestimmten Ziele und Maßnahmen in einem Gesamtpaket eingebettet sind. Durch die strategisch aufeinander abgestimmten Ziele und Maßnahmen können Sie ein optimiertes business development betreiben und eine nachhaltig verbesserte Marktdurchdringung mit entsprechender Umsatzsteigerung für Ihr Unternehmen erreichen.

Erfolge für Ihr Unternehmen schaffen & die Zukunft gestalten!

Im Rahmen unseres Angebotes zum business – development analysieren wir zunächst die IST-Situation Ihres Unternehmens und erstellen professionelle Markt- und Wettbewerbsanalysen, um auf dieser umfassenden Datengrundlage Ihre zukünftigen Marktperspektiven einzuschätzen und die konkreten Ziele für Ihr Unternehmen abzuleiten. Hierauf aufbauend definieren wir mit Ihnen gemeinsam abteilungs- und fachübergreifende Maßnahmenpakete, um die festgelegten Ziele im geplanten Zeitraum zu erreichen. Das übergeordnete Ziel bei unserem Angebot zum business development besteht im Wesentlichen darin, neue Marketingstrategien mit einer optimierten Produkt- & Preispolitik strategisch zu verknüpfen, um den Erfolg Ihres Unternehmens im Markt zu steigern und eine nachhaltige Marken- und Imagebildung zu betreiben.

Darüber hinaus setzen wir mit unserem Angebot zum business development neue Impulse in Ihrem Unternehmen, brechen im Bedarfsfall verkrustete, starre Strukturen auf, bringen Ihre Führungsmannschaft hinter die neuen Strategien und erzeugen gemeinsam mit Ihnen die notwendige Aufbruchstimmung zur Leistungsoffensive in Ihrem Unternehmen! Unser Angebot zum business – development wird Ihnen beispielsweise helfen …

… Ihr Unternehmen optimal im Markt zu positionieren und zusätzliche Umsätze zu generieren

… die Kundenbindung zu stärken und Neukunden zu gewinnen

… neue Impulse in Ihrem Unternehmen zu setzen und festgefahrene Strukturen aufzubrechen

… Ihre Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren und an Ihr Unternehmen zu binden

… das Image Ihres Unternehmens zu stärken und die Wahrnehmung bei den Kunden zu steigern

Für weitere Informationen oder Rückfragen zu unserem Angebot business development stehen wir Ihnen gerne unter der Rufnummer 0 54 01 / 89 69 981 oder der mail mail – Adresse info@business – elf.de zur Verfügung. Eine weitergehende Übersicht unserer Angebote erhalten Sie hier.

Strategieberatung

Aus der Praxis für die Praxis!

PASSGENAU IN FÜHRUNG GEHEN – … mit der business elf® – Managementberatung

„Die artec Sportgeräte GmbH wird seit mittlerweile mehr als vier Jahren durch Herrn Dr. Schmitz von der business elf – Managementberatung beraten und unterstützt. Durch seine strategischen Marktanalysen und stetigen Impulse in Kombination mit einer hohen Umsetzungsstärke konnten wir bereits viele neue Akzente in unserem Unternehmen setzen. Hierzu gehören – um nur einige Punkte zu nennen – unser modernisierter Internetauftritt, der neue artec – online-Shop, unsere neue Produktlinie easytec, die neue artec – Imagebroschüre, ein erfolgreich abgeschlossenes Großprojekt in Saudi-Arabien sowie die Gewinnung einer Vielzahl neuer Kunden, verbunden mit entsprechendem Umsatzwachstum. Durch die Zusammenarbeit mit Herrn Dr. Schmitz erleben wir eine sehr positive Unternehmensentwicklung!“

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Roland Gröschel zur Strategieberatung mit Dr. Holger SchmitzGeschäftsführender Gesellschafter der artec Sportgeräte GmbH

„Als neuer Mitarbeiter der Uponor GmbH war es mir wichtig, möglichst schnell ein vertrauensvolles Verhältnis zur Außendienstmannschaft herzustellen. Gemeinsam mit Herrn Dr. Schmitz von der business elf wurde im Rahmen eines Strategie Workshops mit allen Beteiligten sehr intensiv über die Art und Weise der Zusammenarbeit diskutiert und es wurden die Ziele für das laufende Geschäftsjahr geschärft. Innerhalb kürzester Zeit haben wir so die Grundlage für eine respektvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit geschaffen. Die Ergebnisse dieses Tages sind noch immer die Leitlinie unseres Handelns. Vielen Dank für Ihre Unterstützung!“

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Andreas Weßelmann zur Moderation eines Strategie WorkshopsSales Manager der Uponor GmbH

„Sehr geehrter Herr Dr.Schmitz, vielen Dank für Ihren impulsiven und innovativen keynote Vortrag ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® auf dem Neujahrsempfang des SV Meppen. Sie haben entscheidend dazu beigetragen, dass der Abend zu einem vollen Erfolg wurde.“ Herzlichst Ronald Maul, Geschäftsführer SV Meppen 1912 e.V.

Ex-Nationalspieler Ronald Maul zur keynote ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®Geschäftsführer SV Meppen 1912 e.V.

„Wir von der LIST Gruppe haben ein Management-Entwicklungs-Programm ins Leben gerufen, in dem wir junge und ambitionierte Kollegen dabei unterstützen möchten, sich persönlich und fachlich weiterzuentwickeln. In diesem Format durften wir auch Dr. Holger Schmitz begrüßen. Sein Impulsvortrag zur ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® passte perfekt in diese Runde und hat den Kollegen einen ganz neuen Blick auf das Thema Führung ermöglicht. Er hat unsere Nachwuchskräfte einen wichtigen Schritt vorangebracht und sie in ihrem Denken bestärkt, dass hierarchische Lösungen häufig nicht die richtigen sind.“

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Sebastian Wirbals zur Keynote ARENA DER ZUSAMMENARBEIT®Leiter Human Resources der LIST AG

„Toller DISG-Workshop mit Dr. Holger Schmitz: Sehr praxisnah vermittelt und sofort anwendbares Wissen! Nicht nur das eigene Persönlichkeitsprofil wird erarbeitet, sondern insbesondere auch der Umgang mit anderen Charakteren und Persönlichkeitstypen transparent dargestellt. Das hilft in vielen Situationen, um beispielsweise Personal- oder Vertriebsgespräche erfolgreicher führen zu können! Besonders die einzigartige Verknüpfung von DISG mit der ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® und der daraus abgeleiteten stärkenorientierten Führung überzeugt. Absolut empfehlenswert!“

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Personalberaterin

„Als Chief Sales Officer eines Schweizer Technologie Unternehmens mit eigenem Familiensitz in Nordrhein Westfalen ist es schwer, eine vernünftige Work-Life-Balance zu realisieren. Familie und Beruf mit 600 Kilomter Distanz zwischen Arbeitsplatz und Familienwohnwort unter einen Hut zu bekommen, führt auf Dauer dazu, dass man entweder keine Familie oder keinen Job mehr hatte. Ein Umzug ins Ausland war ausgeschlossen. Nach vier Jahren Pendeln beschlossen meine Familie und ich daher, eine langfristige Änderung meiner Karriere anzustreben. Im Vergleich zu einem Wechsel innerhalb Deutschlands ist eine Rückkehr aus einem nicht EU Land nicht ganz so einfach. Wir baten im Zuge dieser Suche nach einer neuen Perspektive die business elf – Managementberatung um Hilfe.“

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Soehnke Neumann zur Karriereberatung mit Dr. Holger SchmitzVertriebsleiter der Herco Wassertechnik GmbH

„Das Einzel-Coaching „FÜHR Erfolg!“ bei Dr. Holger Schmitz war sehr eindrucksvoll und eine sehr bereichernde Erfahrung. Danke für ein sehr individuell angepasstes Seminar. Die angesprochenen Themen, wie auch die Abstecher in die Tiefen, waren sehr gut erklärt und anhand von Beispielen praxisgerecht serviert worden. Auch spontane Punkte wurden professionell aufgegriffen. Ihre Kompetenz und Erfahrung war sehr hilfreich und zusammen mit ihrer ruhigen Art, komplizierte Dinge einfach zu erklären, war das Seminar für mich ein voller Erfolg.“

„Ich wünsche Ihnen weiterhin alles Gute und kann Sie nur uneingeschränkt weiterempfehlen!“

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Matthias Homann zum Einzel-Coaching mit Dr. Holger SchmitzSenior Project Manager der Concept Solution International GmbH

„Wir hatten Dr. Holger Schmitz von der business elf – Managementberatung als speaker bei einer Veranstaltung mit über 200 Teilnehmern in der OsnabrückHalle: Ohne Frage ein toller Vortrag, professionell vorbereitet und präsentiert! Ich kann Dr. Holger Schmitz und insbesondere den Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sowie das Konzept FÜHRUNG 11.0 nachdrücklich weiter empfehlen.“

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Jan Jansen zur Keynote mit Dr. Holger SchmitzGeschäftsführer der OsnabrückHalle

„Die PSI-Kompetenzberatung mit der TOP-EOS-Diagnostik 360° ist ein wertvolles Instrument zur Unterstützung der Persönlichkeitsentwicklung als Führungskraft. Die Verbindung aus den wissenschaftlichen Erkenntnissen und dem hohen Praxisbezug liefert wichtige Impulse, die bei der Weiterentwicklung des gesamten Führungsteams helfen. Besonders spannend war dabei die fundierte und individuelle Auswertung der Analyse in einem persönlichen Austausch mit Dr. Holger Schmitz und Heiko Frankenberg.“

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Hanna Heusinger zur TOP/EOS-Diagnostik 360°Assistenz der Geschäftsführung - Bayer. Staatsbad Bad Kissingen GmbH

„Digital Teamplay 11.0!“ – Kurzweilig und dynamisch vorgetragene keynote zum Thema Führung 11.0 unter den Einflüssen der digitalen Transformation. Die langjährige, praktische Erfahrung in Personalführung und Coaching von Herrn Dr. Holger Schmitz gepaart mit dem innovativen und inspirierenden Denken von Maximilian A. Wächter ist hoch informativ und begeisternd. Alles in allem eine keynote, die man zur persönlichen Weiterentwicklung unbedingt erlebt haben muss!“

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Patrick Tecklenburg zur keynote „Digital Teamplay 11.0“Leitung Vertrieb - HSE Computersysteme H.Schulte GmbH

„Die Keynote YNWA hat unser gesamtes Commerce-Team aus Marketing und Vertrieb begeistert und motiviert und war das absolute High-Light unserer mehrtägigen Veranstaltung. Die Motivation und Begeisterung der Präsentation wird lange nachhalten und bei der Erreichung unser Ziele nachhaltig helfen! Die authentische, humorvolle, aber zu jeder Zeit seriöse und zielführende Darbietung hat uns alle fasziniert!“

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Jan Stickelmann zur Keynote YNWANational Key Account Manager der Heineken Deutschland GmbH

„Die keynote YNWA – „You’ll never walk alone“ im Zusammenspiel von Dr. Holger Schmitz und Erik Meijer hat unsere Teilnehmer des 10. ADG-Alumni-Tages nachhaltig begeistert. Auf spannende sowie inspirierende Art und Weise wurden die Zusammenhänge zwischen den täglichen Herausforderungen des Managements mit den Emotionen und Erfahrungen des Profifußballs einzigartig verknüpft“

René Nell und Malte Ringsdorf zur keynote YNWAProduktmanager der Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. - ADG

„Wir danken Herrn Dr. Schmitz für seine professionelle Moderation unseres „Internal Collaboration Forum“ auf unserer diesjährigen, globalen Führungskräftetagung in Rom. Seine praxisorientierten und inspirierenden Beispiele aus dem Fußball haben das Thema aufgelockert und unseren Führungskräften neue Denkanstöße gegeben.“

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Cornelia Bracklow zur Moderation eines Management SummitsMarketing / Unternehmenskommunikation

„Die business elf – Managementberatung unterstützt die GLA-WEL GmbH hervorragend bei der zukünftigen strategischen Ausrichtung unseres Unternehmens, dem Aufbau neuer Geschäftsfelder sowie der nachhaltigen Entwicklung unserer Führungskräfte. Mit dem Beratungsansatz ARENA DER ZUSAMMENARBEIT® sowie dem Konzept FÜHRUNG 11.0 bietet die business elf – Managementberatung innovative und sehr interessante Ansätze für die Optimierung der bereichs- und abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit in unserem Unternehmen.“

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Dieter Glahs zur Strategieberatung mit Dr. Holger SchmitzGeschäftsführender Gesellschafter der GLA-WEL GmbH

„Alleine schießt Du keine Tore! – Der perfekte Untertitel für die keynote YNWA mit Erik Meijer und Dr. Holger Schmitz: Hammer-Performance der beiden speaker mit starken Botschaften! Da sitzt wirklich jeder Doppelpass bis zum krönenden, emotionalen Finale. Das muss man erlebt haben!“

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Ex-Nationalspieler Thomas Brdaric zur keynote YNWAEx-Fußballprofi und Nationalspieler - Trainer FC Rot-Weiß Erfurt